建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的現(xiàn)狀在長期的計劃經(jīng)濟體制之下，我國建筑施工企業(yè)與其他國有企業(yè)一樣，任務靠上級下達，科研和技術(shù)進步靠有關(guān)部門立項撥款，而項目完成后又往往束之高閣，只有少部分能產(chǎn)生應有的經(jīng)濟效益。改革開放以來，由于受一些行業(yè)、地方的保護，加上人情關(guān)系等不良現(xiàn)象，我國建筑行業(yè)與真正的“市場經(jīng)濟”要求尚有很大的距離。這些問題和弊端的存在，使得企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的緊迫感和積極性大大降低。集中表現(xiàn)在：
技術(shù)創(chuàng)新體制建設(shè)緩慢。盡管國家有關(guān)部門早已多次發(fā)文，要求大型企業(yè)或企業(yè)集團建立技術(shù)中心，形成系統(tǒng)的創(chuàng)新體系。但除少數(shù)企業(yè)做得較好外，相當一部分企業(yè)還是基本維持舊的體制。有企業(yè)雖然表面上建立了技術(shù)中心，但實際上并未按新的體系運行，眼睛只是盯著國家的有關(guān)優(yōu)惠政策。
對技術(shù)創(chuàng)新工作重視不夠。由于市場的不完善和不良風氣的影響，許多企業(yè)認為，只要拿到工程總能干下來，因此重經(jīng)營輕技術(shù)。這反映在搞技術(shù)工作的待遇和工作條件得不到應有的改善，從而使一些人另謀職業(yè)。
技術(shù)創(chuàng)新投入不夠。由于積極性不夠和其他一些原因，多數(shù)建筑施工企業(yè)都存在科技投入不夠，技術(shù)進步速度受到影響，產(chǎn)業(yè)升級滯緩。
加入WTO后我國建筑行業(yè)面臨的形勢。1行業(yè)保護、地域保護將迅速減弱，并最后基本取消由于國際慣例和雙邊關(guān)系的要求。我國建筑行業(yè)在加入WTO的幾年內(nèi)，將逐漸取消對外國承包商的限制，從允許與外商合資、合作經(jīng)營，到允許外商獨立承包世行貸款及外援項目，最后過渡到允許外商獨立承包各類投資工程?？梢韵胂螅l(fā)達國家如英國、日本、美國等國的承包商，以其先進的技術(shù)和設(shè)備，雄厚的資金進入中國建筑市場將會給國內(nèi)企業(yè)帶來何等巨大的壓力和沖擊．2建筑市場將越來越走上正軌隨著政企分開，小政府、大社會逐步實現(xiàn)，各種法律和制度逐步完善，招、投標工作的透明度提高，靠托人情、走路子甚至行賄等不正當手段來取得工程承包權(quán)將越來越困難。
建筑施工企業(yè)將面臨重組的局面隨著競爭的加劇，國內(nèi)一些企業(yè)將不可避免的面臨重組、破產(chǎn)的局面，一些技術(shù)落后、包袱沉重、不適應市場經(jīng)濟體制要求的企業(yè)將遭到淘汰。一些企業(yè)為了優(yōu)勢互補，共同對付外來和國內(nèi)的競爭，將會走聯(lián)合的道路。
國內(nèi)建筑行業(yè)原有的格局將會發(fā)生很大的變化。
加強技術(shù)創(chuàng)新，主動應對競爭面對激烈的市場競爭，我國建筑施工企業(yè)除了在經(jīng)營管理等方面與國際接軌外，很重要的一點是要加強技術(shù)創(chuàng)新，建立有利于技術(shù)進步的體制和機制，盡快使我國建筑行業(yè)的施工技術(shù)水平趕上甚至超過發(fā)達國家。為此，需采取以下措施：
建立以技術(shù)中心為主體的技術(shù)創(chuàng)新體制。企業(yè)技術(shù)中心應是技術(shù)創(chuàng)新的基本組織機構(gòu)，其體系包括決策層、咨詢層、管理層和執(zhí)行層。決策層應是企業(yè)技術(shù)中心的技術(shù)委員會，其成員應包括研究開發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷、人事、財務等部門領(lǐng)導，技術(shù)委員會主任由企業(yè)一把手擔任，對企業(yè)的科技發(fā)展政策、研究開發(fā)方向和對集團發(fā)展具有全局性、戰(zhàn)略性及超前性的重大科技開發(fā)項目、重大引進技術(shù)、引進設(shè)備的立項和執(zhí)行，起決策、立法和監(jiān)督的作用。
咨詢層。即專家委員會，主要由專業(yè)領(lǐng)域經(jīng)驗豐富并有較高學術(shù)造詣的專家學者組成，必要時可特聘企業(yè)以外的專家參加。專家委員會對技術(shù)中心的研究開發(fā)方向及對企業(yè)發(fā)展具有全局性、戰(zhàn)略性及超前性的重大技術(shù)課題、重大技術(shù)創(chuàng)新項目、重大引進技術(shù)、設(shè)備的立項進行評估、咨詢和成果鑒定。
管理層。企業(yè)技術(shù)中心設(shè)立辦公室或秘書處，作為技術(shù)中心的項目、資金(基金)、人員的歸口管理部門，負責企業(yè)技術(shù)中心規(guī)劃(計劃)、組織協(xié)調(diào)和檢指查導工作。
執(zhí)行層。企業(yè)的中心研究院及技術(shù)分中心、各成員企業(yè)的技術(shù)中心都是企業(yè)技術(shù)中心的執(zhí)行層，負責貫徹落實企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃和計劃，并結(jié)合各成員企業(yè)的實際，組織開展科技創(chuàng)新、成果推廣和成果產(chǎn)業(yè)化活動。
中心研究院主要負責具有共性、關(guān)鍵性、中長期及超前性項目的開發(fā)，并為企業(yè)或成員企業(yè)的科技創(chuàng)新提供試驗、檢測和科技信息服務。
設(shè)立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，多渠道、多形式籌集技術(shù)創(chuàng)新資金企業(yè)所屬單位或成員企業(yè)應按上一年產(chǎn)值的一定比例提取技術(shù)創(chuàng)新基金。一般來說，建筑安裝單位應不少于2‰ ，土建設(shè)計咨詢單位應不少于1％，企業(yè)技術(shù)中心將基金的50％用于企業(yè)戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性和超前性的開發(fā)項目，其余50％留給所屬企業(yè)作為本單位的科技創(chuàng)新基金。這種形式應是創(chuàng)新資金的主要來源。此外，在一些新型結(jié)構(gòu)和技術(shù)難度較大的工程中，應爭取業(yè)主和地方的立項和資金支持。當然，選準些帶有普遍性和方向性的課題，爭取政府或社會的立項和資金支持，也是條不可忽視的籌資渠道。
重視建立有效的激勵機制，推動技術(shù)創(chuàng)新工作人才是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。我國加入WT0后，國外公司首先與我們爭奪的就是人才。為了充分調(diào)動科技人員的創(chuàng)新積極性，應建立有效的激勵機制，如技術(shù)入股、成果有償享用、合理的獎勵制度、落實有關(guān)待遇等，使從事技術(shù)創(chuàng)新的工作人員事業(yè)上有奔頭，個人價值能得到合理的體現(xiàn)，能享受到應有的待遇，愿與企業(yè)同呼吸、共命運。
充分利用社會的科技創(chuàng)新資源，大力開展產(chǎn)學研結(jié)合，補充和提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。我國建筑施工企業(yè)一般都具有一定的技術(shù)創(chuàng)新能力，但就某些方面而言，研究深度可能并不深，而我國眾多的科研院所和大專院校卻在建筑施工的一些方面有獨到的研究。此外，這些單位一般都有許多科技信息渠道，能及時了解國際建筑界方面的最新發(fā)展水平，所以，企業(yè)的專家委員會內(nèi)特聘國內(nèi)有關(guān)大學和科研院所的知名人士，或成立專門的外聘專家委員會，就有些科技創(chuàng)新項目與這些單位開展聯(lián)合攻關(guān)，無疑會對企業(yè)的科技創(chuàng)新起到有力的推動作用。
建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點及發(fā)展萬向．技術(shù)創(chuàng)新是指與新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、生產(chǎn)及其產(chǎn)業(yè)化有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟活動。建筑施工企業(yè)與工廠企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新應有所不同，建筑行業(yè)中不同施工對象的企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式也應有所不同，各類土建企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新應根據(jù)自身特點進行。
應以管理創(chuàng)新和技術(shù)、工藝創(chuàng)新為主。建筑施工企業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其涉及高新技術(shù)的方面較少，而如何科學的組織施工和開發(fā)利用先進的施工工藝，對企業(yè)提高工程質(zhì)量、降低成本卻是至關(guān)重要的。當然，充分掌握和利用新材料和先進器具設(shè)備也是必不可少的。
應走引進、消化、吸收和改進及自主研究相結(jié)合的路子。由于種種原因，我國在建筑施工領(lǐng)域與世界先進水平尚有一定的差距。因此，首先要虛心學習國外先進的施工技術(shù)和工藝，適當引進其先進的器具設(shè)備，在消化吸收的基礎(chǔ)上，進行二次開發(fā)，這樣可以較快的縮小我們與世界先進水平的差距。當然，對我們較見長的項目，應繼續(xù)保持，并有所發(fā)展。
土建施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展方向根據(jù)施工行業(yè)重在生產(chǎn)應用的特點，應將著眼點放在開發(fā)應用技術(shù)，解決質(zhì)量通病和提高勞動生產(chǎn)效率方面。
樹立群體效應的觀念。由于建筑行業(yè)的一些創(chuàng)新項目往往牽扯到多專業(yè)、多學科，同時也涉及到許多單位、部門和人員，如何很好的組織聯(lián)合攻關(guān)、實現(xiàn)利益共享，是應該深入研究和重視的問題。
重視特色專業(yè)技術(shù)的發(fā)展。企業(yè)要面對激烈的市場競爭，應該保持和發(fā)展自有的拳頭技術(shù)及產(chǎn)品，否則將競爭乏力。
抓緊進行科技成果的推廣應用，廣泛搜集國內(nèi)外已有的科技成果，篩選和引進對企業(yè)產(chǎn)品和質(zhì)量有顯著作用的成果予以積極的消化推廣應用，并在實踐中總結(jié)、完善和提高。
盡快形成有利于技術(shù)創(chuàng)新的體制和機制。我國加入WT0已經(jīng)為時不短。為了預防外國承包商與我們爭市場、爭人才，必須加速與“國際接軌”的步伐，從各方面創(chuàng)造有利于技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境，才能立于不敗之地。
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